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在課桌椅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，歸根結(jié)底是人與人之間的博弈，課桌椅廠家只有比以往更為重視人才的價(jià)值，才能在課桌椅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“錦上添花”，占據(jù)有利位置。
課桌椅廠家不僅要培養(yǎng)人才，更要能慧眼識(shí)英雄，招攬并留住人才，如此才能將人才真正化為課桌椅廠家自身的資源。
首先、課桌椅廠家要設(shè)置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對(duì)人才的積極培養(yǎng)與重視；
其次、課桌椅廠家要?jiǎng)?chuàng)造人才的合理流動(dòng)，在報(bào)酬、職務(wù)上形成階梯狀分布，激發(fā)員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)思維；
再次、課桌椅廠家還可以應(yīng)用合理的激勵(lì)因素，針對(duì)不同需求的人才給予不同的激勵(lì)待遇。
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